Conseil en Pilotage, Performance & Transformation Organisationnelle
Clarifions votre organisation. Structurons votre performance.
Avancez sereinement.
“Forte d’une expérience acquise au sein de diverses organisations et secteurs – avec un fil rouge : apporter de la structuration, des processus clairs et un alignement budgétaire –, j’accompagne aujourd’hui les entrepreneurs et dirigeants des TPE, PME et ETI et leurs équipes dans le pilotage de leurs projets, dans l’optimisation de leurs performances, dans leurs projets de transmission d’entreprise et dans l’organisation de leurs ressources pour créer de la valeur ajoutée.
Convaincue que la réussite repose avant tout sur l’humain, je privilégie l’écoute et la co-construction pour proposer des solutions concrètes, adaptées à votre réalité et à vos ambitions.”
Charlotte Bayart
Identifions vos besoins...
“J’ai peu de visibilité sur mes performances”
Savoir où j’en suis à tout moment.
“Je manque de données quantifiables”
Décider sur des données et des faits plus que sur des intuitions.
“Je dois transmettre mon entreprise”
Préparer la transmission de mon entreprise pour être serein(e).
“J’ai besoin de fonds pour mettre en place un projet”
Rechercher des financements pour développer ma structure.
“Je manque de temps pour tout suivre”
Garder le cap sur mes projets sans y passer mes journées.
“Mes projets dérapent (temps, budget)”
Tenir mes engagements de délais et budget sur mes projets.
“Mes ressources sont sous-exploitées”
Faire rayonner les talents au sein de mon entreprise.
“Mon organisation manque de clarté”
Avoir une structure lisible, que tout le monde comprend.
“J’ai peu de visibilité sur mes performances”
Savoir où j’en suis à tout moment.
“Je manque de données quantifiables”
Décider sur des données et des faits plus que sur des intuitions.
“Je dois transmettre mon entreprise”
Préparer la transmission de mon entreprise pour être serein(e).
“J’ai besoin de fonds pour mettre en place un projet”
Rechercher des financements pour développer ma structure.
“Je manque de temps pour tout suivre”
Garder le cap sur mes projets sans y passer mes journées.
“Mes projets dérapent (temps, budget)”
Tenir mes engagements de délais et budget sur mes projets.
“Mes ressources sont sous-exploitées”
Faire rayonner les talents au sein de mon entreprise.
“Mon organisation manque de clarté”
Avoir une structure lisible, que tout le monde comprend.
...Trouvons des solutions adaptées
Afin de renforcer le pilotage de votre activité et de structurer et soutenir le développement de votre entreprise, je vous propose un ensemble de solutions sur-mesure adaptées à vos enjeux.
PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
Pour avoir une trajectoire claire et vous donner les moyens de décider avec confiance.
GESTION DE PROJETS
Pour gagner du temps et vous recentrer sur votre cœur de métier.
xx
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TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE
Pour améliorer l’efficacité de votre organisation et valoriser l’ensemble de vos ressources.
TRANSMISSION D’ENTREPRISE
Pour préparer une transmission qui respecte ce que vous avez construit et vos équipes.
RECHERCHE DE FINANCEMENTS
Pour gagner en flexibilité et développer votre structure.
PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
Pour avoir une trajectoire claire et vous donner les moyens de décider avec précision.
GESTION DE PROJETS
Pour gagner du temps et vous recentrer sur votre cœur de métier.
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TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE
Pour améliorer l’efficacité de votre organisation et valoriser l’ensemble de vos ressources.
TRANSMISSION D’ENTREPRISE
Pour préparer une transmission qui respecte ce que vous avez construit et vos équipes.
RECHERCHE DE FINANCEMENTS
Pour gagner en flexibilité et développer votre structure.
Une méthodologie basée sur l'écoute et la co-construction
Convaincue que la réussite repose avant tout sur l’humain, je privilégie l’écoute et la co-construction pour proposer des solutions concrètes, adaptées à votre réalité et à vos ambitions.
Premier échange (gratuit et sans engagement)
Nous programmons un premier échange pour se rencontrer et identifier vos besoins.
Ce premier échange dure une heure (en présentiel, en vision ou par téléphone). Il est gratuit et sans engagement.
Proposition d'un plan d'actions (gratuit et sans engagement)
Suite à notre premier échange, je vous propose un plan d’action avec des solutions adaptées aux besoins identifiés.
Ce premier audit “flash” est également gratuit et sans engagement.
Mise en place de l'accompagnement
Mettons en place le plan d’actions proposé pour accompagner le développement de votre entreprise.
Ils en parlent mieux que moi
Associé Atlantys Homopalmus Bastia
Fondatrice Victoire Equithérapie
Fondatrice archYdée
Contactons-nous
Synora Conseil, SARL au capital de 500€
Place Miot, Boulevard Albert 1er, 20000 Ajaccio
(sur RDV uniquement)
995039476 R.C.S. Ajaccio
