Synora Conseil, Corse, Ajaccio, Conseil en Pilotage de projets et pilotage de la performance. Conseil en transformation organisationnelle.

Conseil en Pilotage, Performance & Transformation Organisationnelle

Clarifions votre organisation. Structurons votre performance.
Avancez sereinement.

“Forte d’une expérience acquise au sein de diverses organisations et secteurs – avec un fil rouge : apporter de la structuration, des processus clairs et un alignement budgétaire –, j’accompagne aujourd’hui les entrepreneurs et dirigeants des TPE, PME et ETI et leurs équipes dans le pilotage de leurs projets, dans l’optimisation de leurs performances, dans leurs projets de transmission d’entreprise et dans l’organisation de leurs ressources pour créer de la valeur ajoutée.

 

Convaincue que la réussite repose avant tout sur l’humain, je privilégie l’écoute et la co-construction pour proposer des solutions concrètes, adaptées à votre réalité et à vos ambitions.”

Charlotte Bayart

Identifions vos besoins...

“J’ai peu de visibilité sur mes performances”

Savoir où j’en suis à tout moment.

“Je manque de données quantifiables”

Décider sur des données et des faits plus que sur des intuitions.

“Je dois transmettre mon entreprise”

Préparer la transmission de mon entreprise pour être serein(e).

“J’ai besoin de fonds pour mettre en place un projet”

Rechercher des financements pour développer ma structure.

“Je manque de temps pour tout suivre”

Garder le cap sur mes projets sans y passer mes journées.

“Mes projets dérapent (temps, budget)”

Tenir mes engagements de délais et budget sur mes projets.

“Mes ressources sont sous-exploitées”

Faire rayonner les talents au sein de mon entreprise.

“Mon organisation manque de clarté”

Avoir une structure lisible, que tout le monde comprend.

“J’ai peu de visibilité sur mes performances”

Savoir où j’en suis à tout moment.

“Je manque de données quantifiables”

Décider sur des données et des faits plus que sur des intuitions.

“Je dois transmettre mon entreprise”

Préparer la transmission de mon entreprise pour être serein(e).

“J’ai besoin de fonds pour mettre en place un projet”

Rechercher des financements pour développer ma structure.

“Je manque de temps pour tout suivre”

Garder le cap sur mes projets sans y passer mes journées.

“Mes projets dérapent (temps, budget)”

Tenir mes engagements de délais et budget sur mes projets.

“Mes ressources sont sous-exploitées”

Faire rayonner les talents au sein de mon entreprise.

“Mon organisation manque de clarté”

Avoir une structure lisible, que tout le monde comprend.

...Trouvons des solutions adaptées

Afin de renforcer le pilotage de votre activité et de structurer et soutenir le développement de votre entreprise, je vous propose un ensemble de solutions sur-mesure adaptées à vos enjeux.

PILOTAGE DE LA PERFORMANCE

Pour avoir une trajectoire claire et vous donner les moyens de décider avec confiance.

GESTION DE PROJETS

 

Pour gagner du temps et vous recentrer sur votre cœur de métier.

xx

xx

xx

TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE

Pour améliorer l’efficacité de votre organisation et valoriser l’ensemble de vos ressources. 

TRANSMISSION D’ENTREPRISE

Pour préparer une transmission qui respecte ce que vous avez construit et vos équipes.

RECHERCHE DE FINANCEMENTS 

 

Pour gagner en flexibilité et développer votre structure. 

PILOTAGE DE LA PERFORMANCE

Pour avoir une trajectoire claire et vous donner les moyens de décider avec précision. 

GESTION DE PROJETS

 

Pour gagner du temps et vous recentrer sur votre cœur de métier.

xx

xx

xx

TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE

Pour améliorer l’efficacité de votre organisation et valoriser l’ensemble de vos ressources. 

TRANSMISSION D’ENTREPRISE

 

Pour préparer une transmission qui respecte ce que vous avez construit et vos équipes.

RECHERCHE DE FINANCEMENTS


Pour gagner en flexibilité et développer votre structure. 

Une méthodologie basée sur l'écoute et la co-construction

Convaincue que la réussite repose avant tout sur l’humain, je privilégie l’écoute et la co-construction pour proposer des solutions concrètes, adaptées à votre réalité et à vos ambitions.

Nous programmons un premier échange pour se rencontrer et identifier vos besoins.

Ce premier échange dure une heure (en présentiel, en vision ou par téléphone). Il est gratuit et sans engagement.

Suite à notre premier échange, je vous propose un plan d’action avec des solutions adaptées aux besoins identifiés.

Ce premier audit “flash” est également gratuit et sans engagement.

Mettons en place le plan d’actions proposé pour accompagner le développement de votre entreprise. 

Ils en parlent mieux que moi

"Charlotte s’est distinguée par son dynamisme, sa bonne humeur constante et son grand professionnalisme. Souriante et rassurante, elle a su instaurer un climat de confiance aussi bien avec les équipes qu’avec la clientèle. Sa capacité d’adaptation hors normes et son intégration rapide ont été particulièrement remarquables. Elle a fait preuve d’une grande efficacité dans l’apprentissage de nouvelles compétences, maîtrisant en quelques semaines des tâches qui demandent habituellement plusieurs mois, voire des années, à d’autres. Son implication et sa rigueur lui ont permis d’apporter une réelle valeur ajoutée à mes différentes structures. Charlotte a notamment contribué à remettre de l’ordre tant sur le plan financier que dans l’organisation de la surface de vente, avec un sens aigu des priorités et une excellente capacité d’analyse."
Arnaud Alessandri
Gérant Atlantys Homopalmus & Atlantys Services
Associé Atlantys Homopalmus Bastia
"J’ai fait appel à Synora Conseil pour faire le point sur mon entreprise. Charlotte est une personne humaine, très à l’écoute, disponible et efficace. Elle a tout de suite compris mes besoins et m’a construit un parfait outil adapté à mon activité pour m’aider dans la gestion de mon entreprise . Je recommande vivement Charlotte pour sa qualité de service. Son travail m’a permis d’avoir une vision claire et précise sur mes objectifs et ma stratégie de développement. Et avec quelques mois de recul, cela porte déjà ses fruits !"
Victoire Vuerings
Equithérapeute
Fondatrice Victoire Equithérapie
"Grâce à l’accompagnement de Charlotte, j’ai structuré mon projet, clarifié ma vision et suis passée à l’action avec sérénité. Son expertise, sa justesse d’analyse et sa capacité à comprendre mes enjeux ont fait toute la différence. Synora Conseil m’a permis d’améliorer mon organisation et de gagner en performance dès les premières étapes de mon activité. Un véritable appui stratégique que je recommande sans hésiter !"


Cécile Gauclère
Architecte & Géobiologue
Fondatrice archYdée

Contactons-nous

Contact

Synora Conseil, SARL au capital de 500€

Place Miot, Boulevard Albert 1er, 20000 Ajaccio

(sur RDV uniquement)

995039476 R.C.S. Ajaccio

Scroll to Top